TUI Aktiengesellschaft
http://www.tui-group.com/de/ir/berichte/zwischenberichte_2008/1_quartal_2008/sparten/touristik/tui_hotels_&_resorts.html
TUI Hotels & Resorts

TUI Hotels & Resorts

Der Hotelbereich des Konzerns ist unter TUI Hotels & Resorts zusammengefasst. Die Anzahl der Übernachtungen in Hotels des Bereichs lag im ersten Quartal 2008 bei insgesamt 4,0 Mio. Die Bettenauslastung erreichte 74,5 % und lag damit über dem Niveau des Vorjahres. Viele Hotelanlagen, insbesondere im östlichen Mittelmeerraum, waren während der Wintermonate planmäßig nicht geöffnet. Das Geschäft entwickelte sich innerhalb der einzelnen Hotelgruppen und regional unterschiedlich.

Kennzahlen TUI Hotels & Resorts

Mio € Q1 2008 Q1 2007 Veränd. %
Umsatz 93,9 84,2 + 11,5
Sparten-EBITA 13 16 - 18,8
Abgangsergebnisse  
Restrukturierung  
Kaufpreisallokation  
Einzelsachverhalte  
Bereinigtes Sparten-EBITA 13 16 - 18,8
       
Investitionen 50,7 57,4 - 11,7
Mitarbeiter (31.3.) 13 365 13 083 + 2,2
       
 



Umsatz und Ergebnis
Der Bereich TUI Hotels & Resorts berichtete über einen konsolidierten Umsatzzuwachs um 11,5 % im ersten Quartal 2008. Während die Anzahl der verkauften Hotelübernachtungen gegenüber dem Vorjahresquartal anstieg, nahmen die durchschnittlichen Erlöse pro Bett leicht ab, was in erster Linie durch den weiterhin schwachen US-Dollar bedingt war. Dieser Effekt betraf vorwiegend die Riu-Gruppe mit ihren Aktivitäten in den Zielgebieten Mexiko, Jamaika, Dominikanische Republik, Bahamas und USA.

Das Ergebnis lag im ersten Quartal 2008 mit 13 Mio. € um 18,8 % unter dem Vorjahreswert. Weder im ersten Quartal 2008 noch im ersten Quartal 2007 waren Sondereffekte zu bereinigen. Der Ergebnisrückgang ist bei einem insgesamt positiven Geschäftsverlauf im Hotelbetrieb wesentlich auf einen im Vorjahresquartal enthaltenen erhöhten Beitrag aus dem Asset Management zurückzuführen.

TUI Hotels & Resorts



Hotelmarke
Kapazität
(in Tsd.)1)

Q1 2008


Q1 2007


Veränd. %
Auslastung
(%)2)

Q1 2008


Q1 2007

Veränd.
%-Punkte
Durch-
schnittl.
Erlös pro
Bett (€)3)

Q1 2008


Q1 2007


Veränd. %
Riu 3.657 3.531 + 3,6 83,7 79,9 + 3,8 50,95 52,55 - 3,0
Magic Life 518 319 + 62,4 42,3 54,0 - 11,7 34,24 31,43 + 8,9
Grupotel 106 93 + 13,8 47,0 54,6 - 7,6 34,38 33,17 + 3,6
Iberotel 584 582 + 0,2 55,9 51,0 + 4,9 33,67 29,83 + 12,9
Robinson 471 470 + 0,2 69,0 65,3 + 3,7 97,29 90,22 + 7,8
Grecotel 2 4 - 56,9 21,5 57,2 - 35,7 140,82 29,80 + 372,6
Dorfhotel 57 59 - 3,7 65,1 65,6 - 0,5 17,59 16,40 + 7,3
Gesamt 5 394 5 058 + 6,6 74,5 72,9 + 1,6 51,83 52,21 - 0,7
                   
 


1) Anzahl der Betten in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels, multipliziert mit Öffnungstagen im Quartal
2) Belegte Betten, dividiert durch Kapazität
3) Arrangement-Umsatz, dividiert durch belegte Betten

Riu

Riu, eine der führenden spanischen Hotelketten, betrieb im Berichtszeitraum 101 Häuser. Die Kapazitäten erhöhten sich im Vergleich zum Vorjahresquartal um 3,6 % auf 3,7 Mio. verfügbare Hotelbetten. Die Auslastung dieser erweiterten Kapazitäten konnte gegenüber dem Vorjahr um 3,8 Prozentpunkte deutlich auf 83,7 % gesteigert werden, was insbesondere auf eine hohe Nachfrage für die Kanarischen Inseln zurückzuführen war. Der im Durchschnitt erzielte Erlös pro Bett ging dagegen, insbesondere durch negative Wechselkurseffekte für Zielgebiete im US-Dollar-Währungs­raum, um 3,0 % zurück. Insgesamt stand im ersten Quartal 2008 einem höheren Ergebnis aus dem Hotelbetrieb der Riu-Gruppe ein im Vergleich zum Vorjahresquartal geringerer Ergebnisbeitrag aus dem Asset Management gegenüber. Mit seinem Ergebnis trug Riu wieder maßgeblich zur positiven Ertragslage des Bereichs bei.

Magic Life

Magic Life, die All-Inclusive Clubmarke, betrieb im Berichtszeitraum saison­bedingt nur sechs ihrer insgesamt 15 Anlagen, da die meisten Clubs in Griechenland und in der Türkei in den Wintermonaten planmäßig nicht geöffnet waren. Die angebotene Kapazität stieg durch die Neueröffnung eines Clubs in Ägypten gegenüber Vorjahr deutlich an, während die Aus­lastung, bedingt durch die Anlaufphase dieser neuen Anlage, um 11,7 Prozentpunkte zurückging. Der durchschnittliche Erlös pro Bett profitierte von einem geringeren Anteil preisreduzierter Angebote und stieg um 8,9 %.

Grupotel

Im ersten Quartal 2008 waren von den 34 Häusern der Grupotel-Kette auf Mallorca, Menorca und Ibiza 13 Hotels geöffnet. Die geringere Aus­lastung wurde durch eine verbesserte Preisqualität kompensiert.

Iberotel

Im ersten Quartal 2008 waren alle 23 der überwiegend in Ägypten und der Türkei befindlichen Iberotels geöffnet. Die im Vergleich zum Vorjahr nahezu unveränderte Kapazität war im ersten Quartal 2008 mit 55,9 % deutlich besser ausgelastet. Auch die durchschnittlichen Erlöse pro Bett entwickelten sich positiv.

Robinson

Robinson, Marktführer im Premiumsegment für Cluburlaub, hatte im ersten Quartal 2008 14 seiner 22 Clubanlagen geöffnet. Die gegenüber dem Vorjahresquartal nahezu unveränderte Kapazität war um 3,7 Prozentpunkte besser ausgelastet. Der durchschnittliche Erlös pro Bett lag um 7,8 % über dem Vorjahreswert.

Grecotel

Im ersten Quartal waren mit Ausnahme einer Sonderveranstaltung alle 19 Ferienanlagen der führenden Hotelgesellschaft in Griechenland wie geplant geschlossen.

Dorfhotel

Der Geschäftsverlauf der Dorfhotels knüpfte im ersten Quartal 2008 an den Vorjahreszeitraum an. Die oben ausgewiesenen Kennzahlen betreffen ausschließlich die zwei im Eigentum befindlichen Anlagen in Österreich.