TUI Hotels & Resorts
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Der Hotelbereich des Konzerns ist unter TUI Hotels & Resorts zusammengefasst. Die Anzahl der Übernachtungen in Hotels des Bereichs lag im zweiten Quartal 2008 bei insgesamt 5,4 Mio., im ersten Halbjahr wurden 9,4 Mio. Übernachtungen erreicht. Die Bettenauslastung betrug 80,4 % im zweiten Quartal bzw. 77,8 % im ersten Halbjahr 2008 und übertraf damit jeweils leicht das Niveau des Vorjahres. Dabei öffneten verschiedene Häuser aller Gesellschaften saisonal bedingt erst im Laufe des zweiten Quartals. Das Geschäft entwickelte sich innerhalb der einzelnen Hotelgruppen und regional unterschiedlich.
Kennzahlen TUI Hotels & Resorts
| Mio € | Q2 2008 | Q2 2007 | Veränd. % | H1 2008 | H1 2007 | Veränd. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 99,9 | 90,7 | + 10,1 | 193,8 | 174,9 | + 10,8 |
| Sparten-EBITA | 13 | 15 | - 13,3 | 26 | 31 | - 16,1 |
| Abgangsergebnisse | – | – | – | – | ||
| Restrukturierung | – | – | – | – | ||
| Kaufpreisallokation | – | – | – | – | ||
| Einzelsachverhalte | + 2 | – | + 2 | – | ||
| Bereinigtes Sparten-EBITA | 15 | 15 | – | 28 | 31 | - 9,7 |
| Investitionen | 45,8 | 58,3 | - 21,4 | 96,5 | 115,7 | - 16,6 |
| Mitarbeiter (30.6.) | – | – | – | 17 417 | 15 830 | + 10,0 |
Umsatz und Ergebnis
Der Bereich TUI Hotels & Resorts erzielte einen konsolidierten Umsatzzuwachs von 10,1 % im zweiten Quartal 2008. Kumuliert für das erste Halbjahr betrug der Umsatzanstieg 10,8 %. Sowohl die Anzahl der im zweiten Quartal verkauften Hotelübernachtungen als auch die durchschnittlichen Erlöse pro Bett nahmen gegenüber dem Vorjahresquartal leicht zu. Während bei der Riu-Gruppe mit ihren Aktivitäten in den Zielgebieten Mexiko, Jamaika, Dominikanische Republik, Bahamas und USA die durchschnittlichen Erlöse pro Bett bedingt durch den weiterhin schwachen US-Dollar leicht abnahmen, verzeichneten die Magic Life-Gruppe und Iberotel einen deutlichen Anstieg der Durchschnittsraten.
Das Ergebnis lag im zweiten Quartal 2008 mit 13 Mio. € um 13,3 % unter dem Vorjahreswert. Im zweiten Quartal 2008 wurde eine bei der Magic Life-Gruppe getroffene Vorsorge für Instandhaltungsaufwendungen einer gepachteten Anlage im Rahmen der Verlängerung und Neuverhandlung des Pachtvertrages bereinigt. Das bereinigte Ergebnis lag auf dem Niveau des Vorjahres. Kumuliert für das erste Halbjahr betrug das Ergebnis 26 Mio. €, ein Rückgang von 16,1 % im Vergleich zum Vorjahreswert, der einen erhöhten Beitrag aus dem Asset Management enthalten hatte. Das um den im zweiten Quartal 2008 angefallenen Sondereffekt bereinigte kumulierte Sparten-EBITA lag um 9,7 % unter Vorjahresniveau.
TUI Hotels & Resorts
|
Hotelmarke |
Kapazität (in Tsd.)1) Q2 2008 |
Q2 2007 |
Veränd. % |
Auslastung (%)2) Q2 2008 |
Q2 2007 |
Veränd. %-Punkte |
Durch- schnittl. Erlös pro Bett (€)3) Q2 2008 |
Q2 2007 |
Veränd. % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riu | 3 848 | 3 842 | + 0,1 | 87,5 | 86,4 | + 1,1 | 40,73 | 42,12 | - 3,3 |
| Magic Life | 863 | 875 | - 1,4 | 76,3 | 77,0 | - 0,7 | 37,85 | 32,63 | + 16,0 |
| Grupotel | 290 | 289 | + 0,3 | 77,0 | 78,7 | - 1,7 | 38,33 | 36,70 | + 4,4 |
| Iberotel | 731 | 728 | + 0,3 | 66,9 | 61,9 | + 5,0 | 31,38 | 28,20 | + 11,3 |
| Robinson | 641 | 534 | + 20,1 | 67,9 | 74,3 | - 6,3 | 67,23 | 67,74 | - 0,8 |
| Grecotel | 265 | 285 | - 7,2 | 67,7 | 69,4 | - 1,7 | 57,49 | 53,61 | + 7,2 |
| Dorfhotel4) | 42 | 51 | - 17,3 | 53,9 | 47,2 | + 6,7 | 43,13 | 31,19 | + 38,3 |
| Gesamt | 6 679 | 6 605 | + 1,1 | 80,4 | 80,1 | + 0,4 | 42,14 | 41,79 | + 0,8 |
|
Hotelmarke |
Kapazität (in Tsd.)1) H1 2008 |
H1 2007 |
Veränd. % |
Auslastung (%)2) H1 2008 |
H1 2007 |
Veränd. %-Punkte |
Durch- schnittl. Erlös pro Bett (€)3) H1 2008 |
H1 2007 |
Veränd. % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riu | 7 505 | 7 373 | + 1,8 | 85,6 | 83,3 | + 2,3 | 45,60 | 46,91 | - 2,8 |
| Magic Life | 1 381 | 1 194 | + 15,6 | 63,6 | 70,9 | - 7,3 | 36,95 | 32,39 | + 14,1 |
| Grupotel | 396 | 382 | + 3,6 | 69,0 | 72,9 | - 3,9 | 37,61 | 36,06 | + 4,3 |
| Iberotel | 1 314 | 1 310 | + 0,3 | 62,0 | 57,0 | + 5,0 | 32,30 | 28,85 | + 12,0 |
| Robinson | 1 113 | 1 004 | + 10,8 | 68,4 | 70,1 | - 1,7 | 80,07 | 77,55 | + 3,3 |
| Grecotel | 266 | 289 | - 7,8 | 67,4 | 69,3 | - 1,9 | 57,66 | 53,36 | + 8,1 |
| Dorfhotel4) | 99 | 110 | - 10,3 | 60,4 | 57,1 | + 3,3 | 27,28 | 22,04 | + 23,8 |
| Gesamt | 12 073 | 11 663 | + 3,5 | 77,8 | 77,0 | + 0,8 | 46,31 | 46,07 | + 0,5 |
1) Anzahl der Betten in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels, multipliziert mit Öffnungstagen pro Quartal
2) Belegte Betten, dividiert durch Kapazität
3) Arrangement-Umsatz, dividiert durch belegte Betten
4) Die oben ausgewiesenen Kennzahlen betreffen ausschließlich die zwei im Eigentum befindlichen Anlagen in Österreich, d. h. nicht die im Rahmen von Managementverträgen geführten deutschen Dorfhotel-Anlagen
Riu
Riu, eine der führenden spanischen Hotelketten, betrieb im Berichtszeitraum 101 Häuser. Die Kapazitäten beliefen sich gegenüber dem Vorjahresquartal nahezu unverändert auf 3,8 Mio. verfügbare Hotelbetten. Die Auslastung dieser Kapazitäten konnte gegenüber dem Vorjahr um 1,1 Prozentpunkte auf 87,5 % gesteigert werden, was insbesondere auf die gute Buchungslage für die Kanaren zurückzuführen war. Der im Durchschnitt erzielte Erlös pro Bett ging dagegen, im Wesentlichen bedingt durch negative Wechselkurseffekte für Zielgebiete im US-Dollar-Währungsraum, um 3,3 % zurück. Mit seinem Ergebnis trug Riu wieder maßgeblich zur positiven Ertragslage des Bereichs bei.
Magic Life
Magic Life, die All-Inclusive Clubmarke, hatte im zweiten Quartal alle der insgesamt 15 Anlagen geöffnet. Die angebotene Kapazität nahm im Vergleich zum Vorjahr leicht ab, da in Griechenland zwei Anlagen aufgegeben und in Ägypten eine neu eröffnet wurden. Die Auslastung nahm, bedingt durch die Anlaufphase der neuen Anlage, um 0,7 Prozentpunkte ab. Der durchschnittliche Erlös pro Bett stieg durch einen im Vergleich zum Vorjahr geringeren Anteil preisreduzierter Arrangements deutlich um 16,0 %.
Grupotel
Im zweiten Quartal 2008 waren alle 34 Häusern der Grupotel-Kette auf Mallorca, Menorca und Ibiza in Betrieb. Die leicht gesunkene Auslastung wurde durch eine verbesserte Preisqualität kompensiert.
Iberotel
Im zweiten Quartal 2008 waren alle 23 der überwiegend in Ägypten und in der Türkei befindlichen Iberotel-Anlagen geöffnet. Die durch die Eröffnung des neuen Iberotel Boltenhagen gestiegene Kapazität war im Vergleich zum Vorjahr im zweiten Quartal 2008 mit 66,9 % deutlich besser ausgelastet. Die durchschnittlichen Erlöse pro Bett entwickelten sich ebenfalls positiv.
Robinson
Robinson, Marktführer im Premiumsegment für Cluburlaub, hatte im zweiten Quartal 2008 21 seiner 22 Clubanlagen geöffnet. Ende April wurde der neue Robinson Club in Marokko eröffnet, der bereits sehr gut angenommen wurde. Die gegenüber dem Vorjahresquartal deutlich erhöhte Kapazität war durch die Anlaufphase der neuen Anlage um 6,3 Prozentpunkte geringer ausgelastet. Darüber hinaus war bei einer Anlage in Ägypten im Vorfeld einer Großrenovierung planmäßig eine geringere Auslastung zu verzeichnen. Der durchschnittliche Erlös pro Bett lag um 0,8 % unter dem Vorjahreswert.
Grecotel
Im zweiten Quartal waren alle 20 Ferienanlagen der führenden Hotelgesellschaft in Griechenland geöffnet. Die etwas geringere Kapazität war um 1,7 Prozentpunkte geringer ausgelastet, was durch höhere Durchschnittserlöse ausgeglichen wurde.
Dorfhotel
Die Dorfhotels knüpften im zweiten Quartal 2008 an den Vorjahreszeitraum an. Die im zweiten Quartal neu eröffnete Hotelanlage in Boltenhagen wurde bereits sehr stark nachgefragt.