Strategische Planung
Hotelmanagement
TUI Hotels & Resorts koordiniert die Planung und das Management des Hotelportfolios mit den Veranstaltern und den jeweiligen Hotelgesellschaften. Die zentrale Koordination gewährleistet eine optimale Quellmarkt- und Zielgebietsstrategie. Dies garantiert unseren Partnern größtmögliche Wettbewerbsfähigkeit und Kundenorientierung.
Controlling und Finanzplanung
Die Fachabteilungen von TUI Hotels & Resorts und der Hotelgesellschaften verfügen über Finanzierungs- und Controllinginstrumente, die den optimalen Einsatz der Ressourcen ermöglichen und wesentlich zum betriebswirtschaftlichen Erfolg der Hotelgesellschaften beitragen.
Operation Support
Technical support /Development
TUI Hotels & Resorts berät und unterstützt seine Partner in der Umsetzung der Service-, Qualitäts-, Sicherheits- und Umweltstandards. Durch Einsatz modernster Technologien und Prozessabläufe erreichen wir höchste Kundenzufriedenheit bei optimaler Kostenstruktur. Die im Verantwortungsbereich der Hotelgesellschaften liegenden operativen Aktivitäten werden von TUI Hotels & Resorts unterstützt und kontrolliert.
Marketing und Vertrieb
TUI Hotels & Resorts plant in Abstimmung mit den einzelnen Hotelgesellschaften und Partnern die Marketing- und Vertriebsstrategie der Hotelgruppe. Dies garantiert größtmögliche Flexibilität und Anpassung an individuelle Marktgegebenheiten. Das enge Zusammenwirken zwischen Marketing und Produktentwicklung stärkt die Volumengenerierung in den Quellmärkten.
Nachhaltige Entwicklung
TUI Hotels & Resorts unterstützt die Hotelgesellschaften in ihrer freiwilligen Selbstverpflichtung zur nachhaltigen Gestaltung der touristischen Entwicklung. Hierzu gehören die Einhaltung von Qualitätsstandards sowie ökologisches und soziales Engagement zur Sicherung von Natur und Umfeld ebenso wie die Auswahl, Weiterentwicklung und Förderung kompetenter Führungskräfte und Mitarbeiter. Dies sichert darüber hinaus hohe Kundenzufriedenheit und betriebswirtschaftlichen Erfolg und ermöglicht gesundes, kontinuierliches Wachstum.
Ein Starker Partner - Vorsprung durch Kooperation
Beste Auslastungsquoten
Starke Hotelmarken, Marketing- und Vertriebsstärke und garantierte Qualität sichern eine hohe Auslastung. Der durch das hohe Qualitätsniveau erzielte Stammgästeanteil ist eine der tragenden Säulen des betriebswirtschaftlichen Erfolgs.
Optimale Wertschöpfung
Die World of TUI deckt alle Kompetenzfelder der Touristik ab. Damit profitieren Investoren und Partner von allen Wertschöpfungsstufen des Konzerns. Das Vertriebspotenzial ist europaweit führend.
Internationale Stärke
Die World of TUI als weltweit größter Touristikkonzern schafft durch multinationale Präsenz in über 20 Quellmärkten Unabhängigkeit und Flexibilität in der Generierung von Geschäftsvolumen.
Operative Rentabilität
Internationale Manager und starke Hotelmarken stehen für Professionalität und Know-how. Kompetenz und Eigenständigkeit in der Betriebsführung der einzelnen Hotelgesellschaften garantieren Effizienz und höchste Rentabilität.
Kooperative Planung
Individuelle Marken repräsentieren unterschiedliche Konzepte. Partner können sich während der Planung über entsprechende Systeme, die technische Umsetzung und das zum Standort passende Produkt beraten lassen. TUI Hotels & Resorts unterstützt seine Partner bei der Planung, Konzeption und Umsetzung von Hotelprojekten.